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足協(xié)新規(guī)，地產(chǎn)商的足球生意能否繼續(xù)？
近幾年，房地產(chǎn)商已經(jīng)成為中國(guó)職業(yè)足球最重要的“金主”。2020賽季中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽（簡(jiǎn)稱“中超聯(lián)賽”）的16支參賽俱樂部中，有15支俱樂部的主贊助商有房地產(chǎn)背景，其中11支球隊(duì)的贊助商以房地產(chǎn)為主業(yè)。中超聯(lián)賽也一度被戲稱為“中國(guó)房地產(chǎn)聯(lián)賽”。 近期，中國(guó)足協(xié)推出一系列改革新規(guī)，兩項(xiàng)規(guī)定的推出，...
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名家點(diǎn)評(píng)谷歌摩托X手機(jī)
摩托X是摩托羅拉（Motorola）自去年被谷歌（Google）以125億美元收購(gòu)后推出的第一款手機(jī)。這款手機(jī)預(yù)計(jì)將于8月底或9月初面世，具體時(shí)間取決于電信運(yùn)營(yíng)商其合約價(jià)為200美元。大家熟悉的各位評(píng)論人士上周收到了用于評(píng)測(cè)的摩托X樣機(jī)。他們自然免不了把它與蘋果（Apple）iPhone、三星（Sa...
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向足球?qū)W習(xí)
成功的管理背后 往往有相似的邏輯作者：黃翔我樂意向大家推薦《向足球?qū)W習(xí)──英超足球經(jīng)營(yíng)啟示錄》（The 90-Minute Manage--Business Lessons From The Dugout，中譯本即將由人民郵電出版社推出），有幾個(gè)理由：首先，這樣的“另類”管理書在國(guó)內(nèi)尚屬稀有品種。市...
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西點(diǎn)畢業(yè)生的新戰(zhàn)場(chǎng)：嬰兒生意
我們的“大變身”團(tuán)隊(duì)造訪一家準(zhǔn)備拓展業(yè)務(wù)的嬰兒床上用品公司。作者：Patricia B. Gray(Fortune Small Business)——作為西點(diǎn)軍校的學(xué)生，喬納森?哈特利（Jonathan Hartley）和艾倫?斯卡特（Allan Sicat）用四年的時(shí)間研習(xí)兵法和帶兵打仗之術(shù)。而從...
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CH2M HILL
排名：90 (去年排名：N.A.)是什么使這家公司如此偉大？這家工程建筑公司去年采取了裁員措施，但收入?yún)s突破了60億美元——公司為100%員工持股。2009年?duì)I業(yè)收入（百萬(wàn)美元）：6,303網(wǎng)址：www.ch2mhill.com...
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關(guān)于恒大足球，許家印最新發(fā)聲！
根據(jù)計(jì)劃，中甲聯(lián)賽將于本周末揭幕，許家印近日召開恒大足球管理會(huì)議，要求廣州足球俱樂部全面選拔、大膽任用恒大足校優(yōu)秀年輕人才，全力鍛造“狼性十足、協(xié)同拼搏、堅(jiān)韌不拔、錘煉精英”的“新廣州隊(duì)精神”。...
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一家足療店宣布贊助中超球隊(duì)
荷塘月色湯泉足道投資人張先生，最近一段時(shí)間以來收到了不少朋友的消息，都在詢問自己是不是贊助了滄州的足球隊(duì)。對(duì)此，張先生表示，自己投資的荷塘月色湯泉足道確實(shí)贊助了滄州雄獅俱樂部，但具體投資金額不便透露。在張先生看來，這是一次再正常不過的商業(yè)贊助行為，希望人們可以用“支持家鄉(xiāng)球隊(duì)”的角度去看待自己和企業(yè)...
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快餐不再以快取勝：麥當(dāng)勞的“凍改鮮”計(jì)劃能否成功？
為了買了一個(gè)漢堡，特蕾西·摩爾在達(dá)斯斯城中心的一家麥當(dāng)勞餐廳的停車道上等了好半天，最后等得都有些不耐煩了。麥當(dāng)勞新推出的這款“足三兩”漢堡是用新鮮的牛肉做的，它比傳統(tǒng)的用凍肉餅做得漢堡更熱乎、更多汁，它也是麥當(dāng)勞為了向消費(fèi)者奉上更美味的快餐而研制的主打產(chǎn)品。但是等了四分鐘之后，摩爾倒是急得成了熱鍋上...
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寄生的生意：如何用富豪的情報(bào)賺錢？
對(duì)我們大多數(shù)人而言，對(duì)超級(jí)富豪的關(guān)注只是一種閑時(shí)消遣罷了。而對(duì)游艇、豪宅、珠寶賣家，以及資金募集人和投資組合經(jīng)理來說，尋找、追蹤和招攬超級(jí)富豪則是一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作。致力于發(fā)現(xiàn)超級(jí)富豪的數(shù)字平臺(tái)Wealth-X在兩周前宣布，坐擁80億美元的風(fēng)投公司Insight Venture Partners為其提供...
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數(shù)字銀行，是特色、產(chǎn)品還是生意？
我最近一直在思考幾年前在硅谷投資圈內(nèi)很流行的一個(gè)問題——“你的業(yè)務(wù)是一個(gè)特色、產(chǎn)品，還是一門生意？”——以及它如何適用于大量正在爭(zhēng)奪美國(guó)客戶的所謂“挑戰(zhàn)者銀行”。幾年前，通過利用客戶對(duì)現(xiàn)有銀行濫收費(fèi)用和糟糕的移動(dòng)體驗(yàn)的不滿情緒，挑戰(zhàn)者銀行（有些人稱之為數(shù)字銀行或新銀行）突然崛起。這些后起之秀以輕資產(chǎn)...
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